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domingo, 19 de junio de 2016
Iniciativa Pymes Tenerife 2016 - Interban Networks
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| Miguel Angel Robles es la facilidad de palabra y la agilidad mental. |
Miguel Angel Robles es un hombre al que hay que tener cuidado por exceso de velocidad en el hablar. Director general de Interban Network supongo que viaja constantemente, o tiene preferencia por Santa Cruz de Tenerife.Si es así se lo agradezco. Lo cierto es que estaba para iniciar el acto Encuentro con las pymes o Iniciativa Pymes Tenerife 2016.
Lejos de lamentaciones Miguel Angel retrata la crisis como algo dejado atrás. Dejada atrás con 400.000 empresas desaparecidas, limpieza de competidores, ajustes siempre "necesarios" y disminución de la deuda.
Ahora somos más competitivos, más productivos y más financiables.
Con este lenguaje hay que tener cuidado con los detalles porque reflejando sólo cifras de ventas se puede llegar a la conclusión de un aumento o mejora sin tener en cuenta los cadáveres que llenan el camino.
Las cifras de ventas pueden aumentar, pero si sólo van a manos de los grandes puede ser negativo en mi opinión.
De todas formas Interban Network no se dedica al lamento, sino a promocionar a grandes empresas que patrocinan encuentros formativos para las pymes. Y formando a las pymes se logra mejorar su supervivencia y competitividad. Punto pelota y cierre.
El dinero es finito, excepto cuando se convierte en deuda. Así que evitemos la deuda, seamos optimistas, cambiemos las cosas, fijemos objetivos, pongamos esfuerzo y compromiso.
Incrementemos la rentabilidad de nuestro negocio, vendamos mejor, busquemos la excelencia en nuestra gestión. Optimicemos, seamos diferentes. Innovemos. Debemos basarnos en las personas para nuestro desarrollo. Hay que involucrar.
De 2008 a 2016 los salarios han bajado en general entre un 15% a un 20%.
Patrocinan e intervienen : QdQ Media, NorthGate renting flexible (un gran obsequio la alfombrilla antideslizante de material pegajoso, lavable y super útil para apoyar un móvil u otros útiles), Wolters Kluwer (a ver si me toca el eReader que sortean para presumir en el club de lectura), Crédito y Caución del grupo no se qué, Fundación SEUR, Prunell Talent in Motion, etc. (Si me acuerdo luego lo completo antes de terminar este artículo blogiano).
Me encontré con Momo Marrero. Deja ver si lo encuentro en las redes sociales. Así lo tengo como amigo.
Y la conversación con Alberto Hernández Fuentes de Desguaces Tenerife fue espectacular. Gracias.
El camino a la salida fue una charla grata con Francisco T. Pineda Albornoz. Un gran compañero.
Por mucho que yo me queje de la situación actual y de muchos que no tienen la menor oportunidad de defenderse la verdad es que me lo paso bien en estos encuentros donde no faltó el café y la copa de vino español.
Aprender nunca ocupa lugar en un mundo endiablado como el nuestro. Lo que me temo que yo no aprenderé nunca es a callar. Así que preparados y vamos a por el Encuentro Pymes.
El programa consistió en :
9.15-9.30 Recepción de asistentes
Moderador de la jornada:
Miguel Ángel Robles Élez-Villarroel. Director General. Interban Network @maroelvi
9.30-9.50 Crecer: no solo una cuestión estratégica
Tras una larga travesía en el desierto las empresas que han logrado permanecer necesitan crecer, pero ¿cómo?
Miguel Ángel Robles Élez-Villarroel. Director General. Interban Network @maroelvi
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| Tiempo de crecer. Soy de los que espero que no sea a costa de seguir vendiendo activos del país : camas hospitalarias, parques recreativos, museos, playas. Porque el agua, la luz, correos, el gas y las telecomunicaciones ya hace tiempo que nuestros politicos vendidos las vendieron. Siempre a manos hegemónicas foráneas. |
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| Los tiempos no cambian tanto como nos creemos. No hay nada nuevo bajo el Sol. |
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| Toda historia tiene su moraleja : Esconde la mano que viene la vieja. España colonizada y derrotada con un paro de más del veinte por ciento. Con políticos corruptos e inserta en un sistema que lo compra todo. |
09.50-10.10 Crecer innovando
Necesitamos repensarnos para crecer. Analizar cómo podemos hacer diferentes nuestros productos, cómo podemos mejorar nuestros procesos y cómo las personas pueden ser el valor diferencial.
Víctor Saavedra. Director. Auditoria Interna & Control Financiero. Profesor. Escuela Superior de Estudios Técnicos de Canarias (ESETEC) @esetec
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| La cantinela se repite. Como al conejo que una vez le ponen la zanahoria delante. La norma de la excelencia empresarial como única salida de una situación injusta impuesta por otros. |
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| Una deuda sin posibilidades de devolución. |
10.10-10.30 Flexibilidad y optimización de recursos económicos
La optimización de recursos económicos. Un ejemplo práctico: los vehículos de trabajo
Luis San Juan. Gerente de Marketing. Northgate
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| Northgate . Atendiendo necesidades |
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| Identificando necesidades |
10.30-10.50 La Pyme ya es móvil
Xavier Ciaurriz. Director Comercial Mass Market. Wolters Kluwer @xavier_ciaurriz
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| Importantes herramientas para el entorno de la movilidad en los negocios |
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| Todo es nuevo en apariencia. Tecnología y normativa se están convirtiendo en las más potentes armas de saqueo. |
10.50-11.10 Evolucione: crecer para llegar donde nadie ha llegado
La gestión de los riesgos de una manera profesional es cada vez más necesaria. Por eso, hay que evolucionar hacia un credit management integral que permita un crecimiento rentable sea cual sea el tamaño y sector de las empresas, a través de herramientas modernas de prospección, control de clientes, inteligencia de mercados, etc.
José Miguel Alvarez. Director Sucursal Canarias. Crédito y Caución @creditoycaucion
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| Una exposición con datos. Y una consigna : continúa la cautela. |
11.10-11.40 Pausa Café
11.40-12.00 Financiación de la inversión
Crecer significa invertir. Toda idea necesita de inversión y poder financiarla es clave, pero ¿cuáles son las vías tradicionales y alternativas?
Ricardo Alayón. Director Financiero. Grupo Fred Olsen
12.00-12.20 Tesorería en equilibrio
Garantizar que la organización tendrá los recursos económicos necesarios para mantener la senda del crecimiento es vital
José Merlo. Vocal del Patronato. Delegado de Finanzas. Fundación Seur
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| Mantener una tesoreria en equilibrio no es cosa fácil en los tiempos que corren. |
12.20-12.40 Personas y crecimiento
Las personas son el verdadero valor diferencial de nuestro negocio, pero ¿cómo conseguimos el equipo adecuado y comprometido con la organización?
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| Pensamiento divergente para los proyectos atípicos. |
12.40-13.00 Vino y Networking
Interban Networks sabe muy bien como organizar eventos de esta clase.
Auxilió la diversidad de ponencias, el buen ritmo de las mismas y una organización impecable.
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domingo, 12 de junio de 2016
Taller de marketing digital para empresas en la Cámara de Comercio de Santa Cruz de Tenerife el 09/6/2016
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| Lola inicia el acto en representación de la Cámara de Comercio de Santa Cruz de Tenerife, Cristina sigue la presentación del acto respaldado por Google Inc. International Corporation, antes de la entrada en materia de la mano de Nacho Somalo |
Taller de marketing digital para empresas en la Cámara de Comercio de Santa Cruz de Tenerife el 09/6/2016
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| Google sabe organizar. La sala prácticamente se llenó. Lo peor fue la típica prepotencia de partir de la base de que el encuentro es vital y muy importante aprovechando la motivación de los asistentes que son puestos a prueba en una soporífera charla de cinco horas de duración con escasa variedad de medios didácticos y una mala exposición de un tema que requiere más reparto en el tiempo y profundidad. Mejor explicar una cosa en profundidad que planear para no decir nada o poco en general. |
Cuando el miedo nos invade a todos, viendo a Google captar clientes en un encuentro con impresiones acreditadas, ofreciéndose como motor de la activación en España; Nacho y Cristina nos sorprenden al declarar que no trabajan para Google.
Y es que Google, como virtuoso del todo por la pasta, no está en disposición de imprimir las acreditaciones ni de ofrecer un café a los asistentes.
El día que veamos a un alto directivo de Google en "carne y huesos" debemos empezar a temer por nuestra "cuenta gratuita" y el servicio "on the cloud" .
Mientras tanto no se corta un pelo en dirigirse a un nutrido grupo de asistentes en la planta segunda de la Cámara de Comercio de Santa Cruz de Tenerife para mostrarnos las excelencias de sus productos de pago directo o indirecto, aunque sea por boca de jóvenes encantadores y bien aleccionados como Nacho y Cristina.
De todas formas el encuentro de cinco horas de duración resultó un peñazo o castaña de mucho cuidado con las conclusiones generales del depende y hay que arriesgarse porque no hay normas fijas.
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| Cursillo Google Activa tu negocio. Cristina estuvo acertada en prescindir de una conexión a internet que el técnico de turno había dejado con el cortafuegos activado y no había quien conectara. |
Y es que Google, que sabe montárselo con nuestra privacidad, no suelta prenda en las estadísticas finales. Aunque las estadísticas dictan que fracasan muchísimos más de los que triunfan en el ámbito de las pymes. Y muchísimos más los que lo hacen en el entorno 2.0 en adelante.
Casi al comienzo de el mini curso se cita que unas tres millones de pymes en España representan el 90% del tejido empresarial. En otras ocasiones se cita casi como un colectivo santo y sacrificado que da empleo a la gran mayoría de españoles.
Es evidente el por qué. Google te regala el tablero o centro de mando de la cuenta google adwords. Y ahora por lo visto el correo "gratuito" telefónico de la serie 900 es gratis para los que consuman cinco euros diarios en publicidad.
Google no es mejor ni peor que otras castañas como Microsoft, Nestlé, y tantas otras multinacionales. Habría que regularlas a todas. ¿ Pero quién le pone el cascabel al gato ?.
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| Nacho Somalo con el "PowerPoint" en ristre durante su castaña de activa tu negocio. |
Estas técnicas cautivas de la "falsa gratuidad", así como el dimensionamiento de empresas corporativas de gran capital sería una bendición que desaparecieran de la faz de la tierra. Como un acto divino o fiscal para que las mentadas tres millones de pymes puedan permanecer en el corto plazo y no hubiera que atender a una estadística de que más del ochenta por ciento de las pymes 2.0 quiebran antes de los dos años.
Aunque me imagino que el grueso de los asistentes eran empresas de marketing y publicidad, así como de personas vinculadas a internet; lo cierto es que hubo de todo : Profesionales liberales, asesorias, "community managers", comerciales de telecomunicaciones, etc.
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| Como casi siempre se va a explicar las razones fundamentales que no lo son tanto a la hora de decidir la idea de negocio rentable o no. Montar un negocio era sencillo cuando se cumplía la premisa base : ser necesario. Hoy bajo el término competitividad se engullen las pymes por las grandes corporaciones. |
Pero lo que más me llamó la atención fue la invitación al juego directo en lo que antes era una actividad de publicistas como expertos en el tema. En realidad lo siguen siendo, pero es que me temo que Google al pasar el platillo a manos menores es que observa mayores ganancias y esquilmes ante el número decreciente de pymes españolas.
Ofrecen un producto con la mezquindad de siempre y acorde a los tiempos. Ignoro la cara que se le pone a Nacho Somalo cuando conoce estas cifras. Aunque seguro que dice que el 20% que sobrevive a los dos años es porque ha hecho su cursillo.
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| Otro momento de la intervención de Nacho Somalo , capado de base por las imposiciones Google que hacen que lo que se transmita sean datos de relleno en lugar de analizar la situación de forma objetiva. No es culpa de Nacho, es simplemente el interés de Google en dejar ver sólo la parte de la realidad que les interesa. |
Dios le oiga por la cuenta que me toca.
Ya no se ni para qué me cabreo. Son demasiado poderosos. Demasiado deshumanizados y desalmados.
Así que si quieres saber de cómo hacerte rico vendiéndole a los pobres visita :
g.co/activatunegocio
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| Curso Google Activa tu negocio en la Cámara de Comercio de Santa Cruz de Tenerife sobre marketing digital |
Para conocer mejor al profe Nacho Somalo visitar www.nachosomalo.com . Al que habría que rogar que aunque lo que explica no dudo de que sea llave de algunas puertas utilice medios didácticos más variados para evitar el hastío y el aburrimiento; así como cursillos con contenidos abigarrados e infumables. Pero su actitud suele ser la misma en todos los que con prepotencia enseñan conceptos vitales en estos momentos. Enseñan aburriendo porque hay que asistir con una carga fortísima de motivación. Y usan medios monótonos de enseñanza que no se molestan en cambiar, sino en sacrificar a la audiencia.
Eso pese a su coloquialidad y simpatía, que nadie se la quita aunque trabaje para Google indirectamente como tantos otros. O para una empresa subcontratada por Google Inc. International Corporation.
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| Cursillo Google Marketing Digital. El momento cumbre del curso : HAY QUE MEDIR. Fíjense en la sonrisa de oreja a oreja de Somalo. Y es que a priori no suelta prenda. Algo debe ir mal cuando hay tanto nivel de fracaso. Pero cada cual a su negocio. El consultor al suyo y Google por supuesto al suyo. |
Del porcentaje abrumador de fracasos parece tener que ver la falta de información real - tampoco se dan datos en este mini cursillo de poca utilidad - sobre tablas de inversión en publicidad digital atendiendo al sector, zona de actuación, etc. Sino que se dan parámetros a controlar generalistas que no responden a la dificultad que luego encuentra el emprendedor. Y es que de conocer esos datos probablemente no invirtiría. Habrá que acudir a la composición indirecta.
Esto es así o como dicen algunos idiotas hay que pensar que el 80% de los españoles no está preparado para un sistema capitalista colonial donde el gran capital se impone.
En fin vamos a ver en qué paran los tres millones de pymes en el futuro. Porque a lo mejor crecen con las filas del paro y un número de emprendedores forzados por la dificultad de volver a conseguir un trabajo asalariado. Y a la juventud con un paro del 40% siempre les queda emigrar a Alemania para trabajar por la mitad si con suerte encuentran ocupación.
Mientras tanto Google seguirá actuando como el motor que a modo de escudilla impuesta vacía nuestros bolsillos.
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| Curso Google de marketing digital. En un curso a la carrera - aunque luego dejen colgados los contenidos en la web - no podía faltar hablar también un poquillo de el proceso de creación de una web. Al fin y al cabo si ya les has aflojado los cuartos a Mr. Google puede ocurrir que nadie se crea nada en tu web por mal construida y que no vendas. |
Y como no le importa un comino cuando termine con España seguirá por otros países del mundo. Ventajas de definir la globalización.
El acto comienza con la presentación de Lola que trabaja hace años en la Cámara y luego por Cristina que actuó de coordinadora y coorganizadora del evento. El ponente Nacho Somalo, una castaña de cinco horas, que está acostumbrado a imponer semejantes maratones en razón de la importancia de los temas que trata. Afortunadamente muchos de los que estábamos allí ya teníamos ideas previas.
Nacho escoge el ejemplo de Manoli una bisutera venida a menos que desea hacer sus pinitos en el negocio en línea.
Las preguntas clave según Nacho son : ¿ qué quiero lograr ? , ¿ en qué plazo ? , ¿ quién es el público objetivo ?, ¿ por qué va a prestarme atención (y comprar) ?, ¿ cuánto dinero (o tiempo) puedo invertir ?, ¿ cuáles son las mejores herramientas ?, ¿ lo estoy haciendo bien ?, ¿ qué puedo mejorar ?.
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| Curso Google-Nacho Somalo de marketing digital. Ahora hay que cuidar de hacer las webs de dos maneras. De la ancha para el monitor del pc panorámico y estrechita para los móviles inteligentes ellos. Así que lo mejor es acudir a un diseño responsive. O hagan ustedes como yo y utilicen blogger que para más INRI es de Google. |
A mí todas me parecen preguntas secundarias frente a la información faltante de si en ese sector y con la cobertura o amplitud de territorio escogido (local, regional, nacional, mundial,....) tendré la más mínima posibilidad de contentar los bolsillos de Google y otros para poder llegar al consumidor. Porque lo importante es comunicar y esto lo explota Google. De hecho Google ha encarecido por cien y por mil los costos de publicidad en pocos años. Objetivo que le permite seguir ofreciendo productos "gratuitos" que retroalimentan su negocio al tiempo que sigue esquilmando bolsillos.
Ante la cifra de fracasos de pymes digitales uno de los factores clave es cuando no pueden crecer por las tarifas abusivas de Google y de otros.
También el efecto dominó. Los principales nichos los toman por la fuerza del dinero empresas multinacionales de banderas hegemónicas. El resto tiene poco que hacer. Así que el resto se dedica a actividades marginales y menos rentables que al repetirse por mil están condenadas a fracasar. En realidad lo que está fracasando es el sistema, y los políticos lo permiten...
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| Curso Google de Marketing Digital. No se hagan ilusiones con RRSS que no son repúblicas socialistas sino nuestras queridísimas redes sociales |
Si en el plano digital conforme señala Somalo es mucho más competitivo, no lo es menos el plano real o físico donde se rompen los criterios básicos de necesidad de la actividad y se ponen muchas peluquerías, gimnasios de última generación, centros de tatuaje, etc. Y es que con los grandes no es fácil competir. Esto conduce el dinero a menos manos (Google es un experto acumulador de empresas compradas año por año por el efecto dominación). En resumen colonialismo económico y genocidio económico en una España con tasa de crecimiento demográfico negativa.
Entre las multinacionales el nivel de fracaso es un 2-3%. En las pymes más del 80% en menos de dos años. Esto no es óbice para que el sistema de absorciones y fusiones de empresas no haya parado. Y tampoco para el hecho de que políticos corruptos no hagan nada de nada. Robar con la normativa en la mano es la moda entre las multinacionales. Y las tan reconocidas "virtudes" del gran capital que todo lo compra.
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| Curso Google marketing digital. Somalo - que no trabaja para Google - coloca a Google+ junto con Facebook porque ese binomio, asegura, es necesario para lograr objetivos. Yo por si acaso hace tiempo que lo procuro ya que tengo la fea costumbre de querer comer casi todos los dias. |
Y para que la normativa y la regulación no sean fáciles de cambiar las imponen a nivel supranacional en un ámbito donde los países han perdido su soberanía tanto dentro como fuera de sus fronteras. Pueden más las multinacionales que los estados hasta el punto que en un mercado colonialmente globalizado hasta la socialización tiene que adoptar reglas capitalistas (capitalismo de estado por ejemplo).
Al final, si se prefiere, sobran los catálogos políticos y basta acudir a la cifra de parados y de desposeídos.
Otra de las facetas del discurso de Somalo - que no trabaja en Google - es el acrónimo SMART para identificar los criterios básicos : Specifics, Measurables, Achievals, Realistics, Time Framed. Ni me molesto en traducirlo al español. Estamos culturalmente colonizados.
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| Curso Google de marketing digital con Somalo. Factores SEO a tener en cuenta : On page, Off page. O sea factores a desarrollar desde la página web que tratamos de posicionar (on page) y factores externos a dicha página web (off page) |
Y cuando Somalo ya está en su propia salsa te suelta el "engaging" o cualquier otra lindeza.
Somalo se cubre bien las espaldas en beneficio de Google invitando a la experimentación directa en la plataforma cuadro de control de Google Adwords mediante la prueba, ensayo y error. Invita a arriesgar los cuartos bajo la máxima omnipresente de "todo depende". Y es que Google - para quien no trabaja - gana más pasando el rastrillo directamente a las empresas que a través del clásico sistema por intermediación de las empresas de publicidad.
O simplemente porque la orientación del curso está en captar estos dineritos de las pymes para que vayan quedando menos (todo en razón a la estadística sobre el nivel de fracaso pymes).
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| Las reglas SEO. Curso marketing digital Google con Nacho Somalo |
Pero Google no es el diablo; sino el sistema que sigue. Como consecuencia a Google deberían ponerle un bozal. Eso sí que ni me quite la cuenta gmail ni los servicios "in the cloud", así como tampoco el niñito feo de Google+ porque lo necesito para ser alguien.
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sábado, 4 de junio de 2016
Experimentos de Growth Hacking de la mano de @Xelso y @Manz en Local Coworking Tenerife
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| María Pérez y Alberto Guelmes iniciando el mini cursillo |
Con ochenta y un años cumplidos en el día de hoy dos de junio no podía menos que pedir los nombres y apellidos de varios de los asistentes al mini cursillo de growth hacking organizado por Local Coworking en sus instalaciones en la calle Garcilaso de la Vega número 11 bajo derecha, de esta capital.
Un local diáfano y de mucha altura que ofrece una gran mesa comunicativa y medios sobrados para el ejercicio de casi cualquier actividad , aunque la estadistica demuestre que sea un cubículo predilecto por emprendedores y empresarios de los llamados 2.0 en adelante.
Aún así, para el despistado que soy, tuvo el buen acierto María Pérez Peña de dar conmigo tocando en la puerta de al lado, que por lo visto también comunica con el centro. Si van no hagan como yo. María Pérez y Alberto Guelmes Soto fueron el corazón de este evento que estuvo espectacular y que terminó con un modesto convite.
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| @Xelso durante un momento de su exposición. |
Los que dieron el cursillo fueron los profes/hackers con barba y perilla @Xelso (Jacob Celso Rodríguez Torres) y @Manz (José Román (Manz)) y espero que la mantengan, ya que temo que haya una hégira de cerebros hacia Estados Unidos en busca de nuevas oportunidades conformes a su valía.
El peso de los años se hace notar. Y sin embargo siento secreta envidia por Isaac Batista - uno de los asistentes - de 1993. ¡ O sea que nació en 1993 ! .
Hasta me atreví a que Aitor Gutierrez Viña se animara a ver la película Ben Hur en la versión próxima a estrenarse en agosto. Aitor está cursando estudios superiores de ingeniería informática y no ha visto la versión de Ben Hur de Charlton Heston dirigida por William Wyler.
Siendo Ben Hur de 1959 una película emblemática de mi generación quiero conocer si le gusta más o menos que la de 2016.
A Javier Layunta Herrera no le pude dejar tarjeta. Me las olvidé. Pero si se anima a criticar mis blogs me ayudará en esta lucha que nos ocupa a todos : jóvenes y viejos.
Igual le digo a Jonathan Felipe. La crítica sana ayuda.
Albérica Garcia Rodríguez, Nana García, Miguel Made del 86 , Marc Cabarga Sangenis,etc, asistieron a este evento en el corazón de Santa Cruz, Zona Lasalle.
La experiencia como tal ya casi no me vale. Cambian los formatos, cambian los tiempos. Todo va muy rápido. Quizá estuve en un curso de mercadotecnia donde la técnica de poner el pie en el umbral cuando te van a cerrar la puerta sigue vigente. Hoy con medios tecnológicos que hay que conocer.
No tengo nada que enseñar, salvo quizá que el sistema aboca a los pequeños a concentrarse en lo mismo. Quienes se quedan con casi todo abocan a una competencia atroz al resto. Así hay mucho de todo, de todo lo pequeño.
Y en lo grande pueden los ladrones : las multinacionales de mierda que yo odio con toda mi alma y que deseo que abandonen mi país y se vayan a colonizar a otra parte. Que dejen de comprarnos y de comprar servicios básicos. Que se socialice el agua, la luz, el gas, las telecomunicaciones, etc. Y que dejen de prostituir a nuestros políticos.
¿Qué es growth hacking? Es el cuento de la lechera. Hacer crecer una idea en el entorno internet. En ese entorno te esperan Google y otros gigantes para hacerte entender que lo importante es poder comunicar. Que si nadie se entera de lo mucho que vales es inútil lo demás.
Decía Manolo Oramas - en paz descanse - que una tienda por bonita que sea si no cae al paso no funciona. Esto lo rompía cuando tenías un producto diferenciado que se buscaba donde hiciera falta.
Las normas de venta son cambiantes, pero nada cambia tanto como la gente se piensa (ni siquiera nuestras libertades reales). Antes era lo mismo que para venderte hubiera un pegajoso patán que no te dejara abandonar el entorno sin comprarle algo. Hoy antes de poder abandonar una web te saltan amablemente el chat y una ventana para que te apuntes al boletín. O bien a vuelta de correo te explican como dar los siguientes pasos. Te están "engaging", pero en definitiva si el asunto no te interesa te están jodiendo la pavana.
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| Detallado análisis de la forma de enganchar a través de las páginas web |
Lo cierto es que el asunto , tan simple, está artificialmente enrarecido y complicado a gusto de los explotadores que están por arriba : Google, Microsoft y otros de igual calaña.
Hablar mal de ellos hasta les beneficia. Y decir : Google, eres una mierda que no tienes presencia física en casi ninguna parte, es algo que gusta a los que persiguen todo por la pasta.
Google por uno es miseria. Google dividido por un millón es tener una alternativa a la vida. Lo demás es genocidio económico.
Hace tantísimos años, en el castillo de Montefugoni, llevando las bebidas para un evento nocturno, resbalé y me torcí un tobillo. Casi la misma circuntancia cuando en una de las obras del Plan Urban de Santa Cruz de Tenerife resbalé.
Más tarde o más temprano resbalamos. La verdad no opera de parte del que tiene la razón, sino del que tiene los medios de conseguirla.
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| @Manz a la derecha |
Se expusieron varias experiencias de growth hacking. Como barbarismo anglosajón no es más que técnicas de venta. Saber llegar al objetivo, al cliente. Al que nos da de comer.
Desde la óptica internet es mejorar la experiencia del navegante (mentira , lo que se persigue es una explotación manifiesta y condicionante con todo tipo de imposiciones via web y de manipulaciones)
Lo que humaniza la acción de la máquina será lo que venga después.
Es la asignatura fallida en nuestros tiempos. Es el engaño o tinglado bien montado de unos cuantos. Hoy no es lo tienes todo en internet. Sino búscate la vida en internet. Hay personas que se han virtualizado tanto que ya no preguntan a su vecino.
Ya no es un distingo tener una identidad virtual como IngenierosTF. Pero maldita sea la hora en que yo renuncie a mí mismo para convertirme en una tarjeta de visita.
En realidad fueron tres experiencias growth hacking :
1. Mejoras interactivas en la web de Local Coworking presentada por María Pérez Peña.
2. Aumento de tiempo de estancia de usuario con @Xelso
3. Análisis de un proceso de compra online con @Manz
No es suficiente un pequeño espacio agradable de dos horas para dominar este campo de la mercadotecnia, de las técnicas de venta por internet, así que @Xelso y @Manz tienen previstos varios cursos para junio 2016.
Entre las herramientas/conceptos citados estuvieron :
Hotjar
Tawk.to
El número de Bacon
Porcentaje de rebote
Promedio de estancia del usuario
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